中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司組織召開(kāi)宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)橫向一致性分析及應(yīng)用專題會(huì)
作者: 發(fā)布時(shí)間:2026-03-07 11:45:14 瀏覽量:
2019年9月11日,中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司質(zhì)量技術(shù)部在北京組織召開(kāi)了集團(tuán)公司宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)橫向一致性分析及應(yīng)用專題會(huì),集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部、航天一院、五院、八院、九院、標(biāo)準(zhǔn)化院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。 會(huì)議由集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部王衛(wèi)東副部長(zhǎng)主持,“宇標(biāo)”兩總從宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況、應(yīng)用前準(zhǔn)備情況、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布和發(fā)放情況、應(yīng)用情況和后續(xù)工作建議五個(gè)方面介紹了“十一五”以來(lái)集團(tuán)公司宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和應(yīng)用總體情況。航天一院、五院、八院、九院介紹了本單位宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況及后續(xù)替代計(jì)劃,參會(huì)人員就目前遇到的問(wèn)題和如何加快推進(jìn)工作進(jìn)行了交流討論。 航天一院、五院、八院、九院主管副院長(zhǎng)表態(tài),堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體部署要求,將各院采購(gòu)規(guī)范統(tǒng)一為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),支持開(kāi)展后續(xù)宇標(biāo)建設(shè)和應(yīng)用。 標(biāo)準(zhǔn)化院卿壽松院長(zhǎng)表示,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是集團(tuán)公司第七次工作會(huì)的重要內(nèi)容之一,宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)非常重要,后續(xù)一是要做好標(biāo)準(zhǔn)本身建設(shè)和應(yīng)用,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的快速修訂,加強(qiáng)宇標(biāo)權(quán)威性和動(dòng)態(tài)性。二是要發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì),探索標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一評(píng)價(jià)認(rèn)定、統(tǒng)一應(yīng)用驗(yàn)證,打造中國(guó)航天最高水平標(biāo)準(zhǔn),滿足集團(tuán)公司“三高”要求。 集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部余斌副部長(zhǎng)提出,各院目前采購(gòu)規(guī)范是特定歷史時(shí)期的特定產(chǎn)物,現(xiàn)階段已嚴(yán)重制約元器件生產(chǎn)、選用、質(zhì)量保證和成本控制,宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)用戶確認(rèn)、生產(chǎn)廠對(duì)接和評(píng)價(jià)認(rèn)定,發(fā)布時(shí)也明確提出了替代的采購(gòu)規(guī)范,但目前使用仍不理想。建議各院制定相應(yīng)工作計(jì)劃,將宇標(biāo)納入質(zhì)量保證全過(guò)程,納入訂貨采購(gòu)合同,確保落地。針對(duì)覆蓋性不全問(wèn)題,進(jìn)一步整合需求,制定后續(xù)編制計(jì)劃。同時(shí)集團(tuán)公司將宇標(biāo)落實(shí)情況作為年度重點(diǎn)考核項(xiàng)。 集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部楊雙進(jìn)部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),宇航元器件標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民利己的重要工程,沒(méi)有不能干的理由,我們必須要認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,克服眼前困難,集團(tuán)公司將堅(jiān)持推進(jìn)宇標(biāo)體系的建設(shè)和應(yīng)用,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)單位力量,充分研究標(biāo)準(zhǔn)化新模式,積極主動(dòng)開(kāi)展后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)制定,結(jié)合自身情況,針對(duì)新研型號(hào)和定型型號(hào)確定工作目標(biāo)計(jì)劃,研究相關(guān)推進(jìn)措施,真想、真干、真落實(shí),提高元器件整體管理水平,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)支撐作用,全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)“橫向一致”和“縱向貫通”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)CASC,一套標(biāo)準(zhǔn)”的集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)新格局目標(biāo)。
