怡亞通顛覆傳統(tǒng)模式開(kāi)啟銷(xiāo)量新增長(zhǎng)
作者: 發(fā)布時(shí)間:2026-03-18 11:45:24 瀏覽量:
怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)幫助企業(yè)“專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),非核心業(yè)務(wù)外包”,借助專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為全球資源整合型企業(yè),獲得穩(wěn)健發(fā)展的持續(xù)動(dòng)能。 供應(yīng)鏈平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)鏈供需之間交易的橋梁與紐帶,以一站式供應(yīng)鏈服務(wù)、全域營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)打造采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行平臺(tái),運(yùn)用強(qiáng)大的資源整合能力和供應(yīng)鏈協(xié)同,打通交易流程,縮短交易周期,幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率,實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先與銷(xiāo)量提升。 怡亞通打破多層級(jí)、低效能、高成本的傳統(tǒng)渠道模式,構(gòu)建品牌商(企業(yè))與客戶(渠道、終端)互聯(lián)互通的扁平化、共享化、去中心化的供應(yīng)鏈平臺(tái),掌控并減少渠道層級(jí),實(shí)現(xiàn)品牌直供終端(乃至消費(fèi)者),提升渠道效率,降低流通運(yùn)營(yíng)成本,推動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。 針對(duì)生產(chǎn)端及銷(xiāo)售端“零”庫(kù)存管理需求,由怡亞通在下游客戶附近設(shè)立VMI倉(cāng),幫助上游就近集貨,根據(jù)下游需求即時(shí)供貨,幫助供應(yīng)商/品牌商實(shí)現(xiàn)高效且富有彈性的供應(yīng)鏈管理,降低下游庫(kù)存壓力,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃。 怡亞通以客戶為中心,集結(jié)全國(guó)有整合能力與資源型的機(jī)構(gòu)或個(gè)人,構(gòu)建“平臺(tái)+營(yíng)銷(xiāo)合伙人”為核心的扁平化組織,引導(dǎo)質(zhì)變、量變到實(shí)現(xiàn)裂變式聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展,顛覆傳統(tǒng)模式開(kāi)啟銷(xiāo)量增長(zhǎng)新通道,充分釋放怡亞通平臺(tái)服務(wù)能力,賦能上下游客戶覆蓋更廣闊市場(chǎng),推動(dòng)品牌銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。
