亚洲欧美另类精品二区,人妻av资源先锋影音av资源,国产成人婷婷丁香在线,一本大道一卡二卡三卡四卡在线乱码,一本大道一卡二卡三卡四卡在线乱码

辰飛雨賽達(dá)電子有限公司歡迎您!
行業(yè)資訊

電聲往事 | 從農(nóng)民到A股電聲公司董事長(zhǎng):周海昌先生訪談(之二)

作者:    發(fā)布時(shí)間:2026-04-25 11:46:18    瀏覽量:
編者按:“電聲往事”專欄由中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)電聲分會(huì)特別策劃,計(jì)劃通過采訪、自述等形式分享老一輩電聲人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,勉勵(lì)電聲同仁們堅(jiān)定初心,直面挑戰(zhàn)。 本期受訪者:周海昌,國光電器股份有限公司原董事長(zhǎng),以下簡(jiǎn)稱“周董”。 勇?lián)刎?zé),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇 小編:2008年的國際金融危機(jī)給世界帶來重創(chuàng),這場(chǎng)危機(jī)給國光帶來了哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇? 周董:第一大挑戰(zhàn)是訂單量減少。當(dāng)時(shí)我們80%的訂單都是歐美的,而歐美受到的沖擊又是最大的;另一個(gè)沖擊就是匯率上漲,等于我們賣的東西不值錢了,所以利潤(rùn)也減少。 此外,國內(nèi)的銀行信貸收緊,給我們?nèi)谫Y也帶來了很大的困難。 我當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)的計(jì)劃跟很多企業(yè)不同。當(dāng)時(shí)社會(huì)上有一種聲音,就是鼓勵(lì)企業(yè)采取“休眠法”,叫大家不要再投資,以現(xiàn)金為王。但我的計(jì)劃卻是反過來做,在危機(jī)訂單減少的時(shí)候加強(qiáng)自身建設(shè)。 第一個(gè),是我意識(shí)到我們生產(chǎn)強(qiáng)能力不夠,所以我在那一年啟動(dòng)建造一棟裝配大樓。這是因?yàn)槟菚r(shí)建房子的成本非常低,各類建材和人工成本在危機(jī)下大幅降低,比正常要低百分之二三十。 第二個(gè),是投入力量研發(fā)新產(chǎn)品。我提出當(dāng)年的企業(yè)文化口號(hào)是“熱愛新產(chǎn)品,創(chuàng)造新希望”,我們號(hào)召除了技術(shù)部門去搞新產(chǎn)品研發(fā),銷售、采購、生產(chǎn)等各個(gè)部門要積極配合并投入資源,這樣才能等到危機(jī)過后,我們會(huì)有一個(gè)很好的希望。 第三個(gè),是成立了節(jié)能減排小組,抓效率、降成本,細(xì)化管理制度,做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析工作,這也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。 從結(jié)果上來說,金融危機(jī)之后第一年,我們向美國出口了43萬套當(dāng)年研發(fā)的聲bar,是當(dāng)年美國最大的聲巴供應(yīng)商。如果從數(shù)據(jù)來看,危機(jī)過去三年后,我們的銷售收入翻了一番都不止。所以我覺得應(yīng)對(duì)金融危機(jī),我們當(dāng)年的計(jì)劃和措施還是對(duì)的。 風(fēng)險(xiǎn)倍增,更要練就真本事 小編:作為一個(gè)以出口市場(chǎng)為主的企業(yè),國光是如何應(yīng)對(duì)近年來外部環(huán)境變化? 周董:我想這幾年外部環(huán)境的變化,尤其是中美貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)于業(yè)務(wù)的影響會(huì)非常深遠(yuǎn)。 第一個(gè)影響是匯率上升。貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致人民幣不斷增值,一年增長(zhǎng)了差不多十個(gè)百分點(diǎn)。 第二個(gè)影響是人口紅利消失。跟東南亞比,中國的勞動(dòng)力已經(jīng)比老牌的資本主義國家馬來西亞還要貴了,更不用說越南、柬埔寨和緬甸。 第三個(gè)則是獨(dú)生子女給制造業(yè)帶來的影響,我想這一影響可能還會(huì)持續(xù)起碼20年。這一代人都不愿意再搞制造業(yè),而是玩抖音,帶貨,去賺快錢;沒本事去搞帶貨的,寧可去做快遞,去做外賣,也不愿意學(xué)技術(shù),導(dǎo)致制造業(yè)招工越來越難。 對(duì)此,我覺得最重要的還是增加企業(yè)的核心技術(shù),就是從OEM走向ODM,進(jìn)而走向自主的技術(shù)和品牌。 其次要提高機(jī)械化自動(dòng)化,擴(kuò)大生存的空間。中國勞工的成本不斷上漲,越南、柬埔寨這些國家的工廠一旦啟動(dòng),我們便完全沒有競(jìng)爭(zhēng)能力,所以只能用機(jī)械來代替人,這個(gè)要下大力氣去干。 第三個(gè)是擴(kuò)大內(nèi)銷。這是國家一直在引導(dǎo)的方向,但挑戰(zhàn)依舊很大?,F(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格被阿里、百度、騰訊這些網(wǎng)購的大頭壓到毛利很低。就算走量,也是賺不到錢。但這依舊是一個(gè)方向,要看看有沒有新的路會(huì)走出來。 第四個(gè)是要盯住新興事物,如“元宇宙”等。元宇宙讓人們的交流從文字變?yōu)檎Z音,這給我們電聲行業(yè)帶來很大機(jī)遇?!霸钪妗钡陌l(fā)展需要借助VR、AR,這就涉及很多環(huán)境聲學(xué)的技術(shù),例如降噪、定位、全景聲等技術(shù)都涉及其中。 小編:最后我想追加一個(gè)問題。最近有一位人大代表提出,年輕人要少送外賣,多進(jìn)工廠,不知道您對(duì)此怎么看? 周董:我非常贊同他的想法。 首先,我建議年輕人做事要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考量,不要只求短期的利益。我非常擔(dān)心滿街的快遞員,他們?cè)邳S金的十幾二十年搞了快遞,40歲以后眼睛老花了,或是快遞行業(yè)沒有了,他們會(huì)干什么呢? 第二,我覺得在未來,知識(shí)更重要。讀書的作用一年比一年大,沒有知識(shí)的人就業(yè)會(huì)更難,所以還是要努力學(xué)習(xí)。 第三,我覺得藍(lán)領(lǐng)也是一種選擇。我30多年前到德國??吹胶芏喙S的車工、鉗工、銑工等都是本科畢業(yè)的,而中國至今也沒出現(xiàn)類似現(xiàn)象。對(duì)此,年輕人的觀念要改變,社會(huì)輿論要改變,藍(lán)領(lǐng)的待遇也要改變,社會(huì)需要高質(zhì)量人才提高產(chǎn)品水平。 其次,我希望年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要充分認(rèn)識(shí)。不要輸了老爸的養(yǎng)老本。創(chuàng)業(yè)能為社會(huì)帶來生氣,可如果一個(gè)人什么本事都沒有,很可能把本金輸?shù)镁?。畢竟在?chuàng)業(yè)過程中,成功的可能不到10%,所以預(yù)先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是很重要的。 再次,希望年輕人要樹立艱苦奮斗的作風(fēng),無論是自己創(chuàng)業(yè),還是打工,千萬不要在沒有賺到錢就先高消費(fèi),這樣會(huì)害死人的。 最后,我認(rèn)為事業(yè)是需要艱苦奮斗出來的。彎道超車是講故事,現(xiàn)實(shí)生活中很難出現(xiàn),所以一定要一步一個(gè)腳印。 小編:非常感謝周總抽出寶貴的時(shí)間接受訪談,年輕的讀者朋友們一定會(huì)從您的建議中受益良多! 周董:謝謝! (本期采訪者為南京大學(xué)歷史學(xué)院本科生段浩然)

電聲往事 | 從農(nóng)民到A股電聲公司董事長(zhǎng):周海昌先生訪談(之二)(圖1)